机床行业提高铸铁质量才是硬道理
时间:2013-06-20 作者:admin 点击:212次
恒迅视"学习创新"为企业发展的核心动力.知识快速更新,规则不断变化的新···
恒迅视“学习创新”为企业发展的核心动力。知识快速更新、规则不断变化的新经济条件下,创建一支*的创新型学习团队,是企业市场制胜的根本武器。向全员宣导“学习为源,创新为先”的优势理念,创造学习创新的有利环境与条件,以观念创新为基础,不断加强技术创新、市场创新与管理创新。
随着机床行业主要企业的改组和发展、各工业城市发展规划的实施和铸造*化生产的发展,一些主要机床生产企业的铸造部门纷纷走向分割独立、异地迁建、改组或撤消,
机床铸件也在走向商品化、市场化。据不完全统计,现在向主要机床企业供应铸件的铸造企业有20户左右。
此外,尚有约五分之一的主要机床生产企业仍保有自己的铸造部门。一些具有法人资格、独立经营的铸造企业,实际上仍在机床集团公司的控制之下,受到很多制约。由于受长期重冷轻热传统观念影响,铸件商品化的市场机制还未很好形成,并且铸造企业自身又有很多不足,近年来铸件质量和企业生产技术管理水平不仅未能随我国机床行业的发展而同步提高,反而比过去有所下降,呈滑坡趋势。
虽然少数机床铸造企业仍保持质量控制和工艺纪律的要求,但从总体上看来,与机床行业的发展是不相适应的,就是与加工、装配相比也有很大的反差,与外资的铸造企业相比有相当大差距,甚至是非常大的差距,这对我国机床行业今后的发展必将有很大的负面影响。
售后服务:
1、建立产品质量档案,定期实行质量跟踪,发现问题及时解决。
2、积极配合用户搞好产品的现场运行和维护管理工作,可随时向用户以成本价提供本公司产品的备件及附件。
3、坚持质量*、用户至上的原则,随时听从用户的召唤,当需要现场服务时,我公司保证在接到用户通知的24小时内给予答复,在72小时内达到现场,紧急情况下以*快的交通工具在32小时内赶到。